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Les Projets en Cours
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C'est du constat de l'avancée des projets en cours que la section tire satisfaction. Néanmoins, pour tous ces projets, la vigilance est de mise : chaque pas en avant est effectué avec prudence, chaque relation est entretenue, chaque étape est consolidée. Et même dans cet état d'alerte constante, la section est souvent confrontée à des obstacles démesurés. L'instabilité politique et économique des régions d'intervention, des changements administratifs, mais aussi des situations de crise sont autant de risques qui font de chaque action un véritable défi.
Un projet en cours peut, à tout moment, perdre tout son sens. Ainsi, il convient d'en évaluer l'efficacité régulièrement et de le suivre pendant plusieurs années après la période d'appui matériel, financier et humain. C'est au terme de ce long suivi qu'il sera considéré comme pérenne. Le cycle des projets de la section est donc un cycle long, avec une emphase sur les activités de suivi et d'accompagnement.
Les trois projets examinés et approuvés par le Comité Exécutif de la Croix-Rouge Monégasque, à l'occasion de la naissance de la Section Humanitaire Internationale, sont actuellement en cours de réalisation, sous la responsabilité du Docteur Michel-Yves Mourou. Il s'agit de :
- la réfection et la remise d'un groupe électrogène pour l'Hôpital National de Niamey, au Niger, en coopération avec le Lycée Technique de Monaco ;
- la mise en place d'un réseau interculturel pour la santé et l'éducation, grâce à l'utilisation de la vidéoconférence à Bamako, au Mali, et à Monaco.
- la lutte contre la désertification en Afrique de l'Ouest en développant les énergies renouvelables, avec le projet Fontaine de lumière à Kénenkoun, au Mali.
En outre, depuis un an, d'autres projets de développement ont vu le jour :
Chaque projet nécessite plusieurs mois de réflexion en amont, des missions exploratoires, mais aussi d'évaluation, un travail quotidien de communication internationale et la construction de véritables réseaux autour d'une même idée, améliorer les conditions d'existence des personnes vulnérables en mobilisant le pouvoir de l'humanité.
C'est en grande partie sur l'initiative et la volonté des donateurs et des bénévoles que repose ce formidable travail. Dans le cadre de ces projets, la section est à la recherche permanente de nouveaux membres, mais aussi de moyens matériels et financiers. Si vous aussi souhaitez y participer, ou pour en savoir plus sur les différentes formes de participation (faire un don matériel, financier, ou devenir membre), cliquez ci-dessous :
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 Stages en Afrique pour les étudiants de l'Institut de formation aux soins infirmiers - IFSI de Monaco
Projet diffusion du DIH
 Des professionnels de la Principauté équipiers de Réponse aux Urgence humanitaires - ERU
Démarrage du projet : novembre 2008
Les Emergency Response Unit (ERU) ont été crées en 2002 par la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) pour réduire les délais d'intervention et permettre une amélioration de la qualité des opérations face aux désastres. Les ERU permettent de venir en soutien aux Sociétés Nationales des pays concernés par un sinistre. Elles peuvent également se déplacer rapidement sur une zone sinistrée où aucune délégation du FICR ou d'une Société Nationale ne sont présents.
Les Emergency Response Units sont composées d'équipes de professionnels et de spécialistes disposant de packs d'équipements pré-conditionnés standardisés. La garantie d'un personnel disponible dans les 12 à 24 heures après le déclenchement de l'alerte permet d'être opérationnelle sur site dans la semaine. Le temps de mission d'une équipe va de 3 semaines à un 1 mois par équipe, et le temps d'action de l'ERU est de 4 mois maximum. Pour répondre à ces situations d'urgences, 8 secteurs d'activités prioritaires ont été retenus par le FICR :
- ERU Santé - Dispensaire (Croix-Rouge française, allemande, norvégienne, finlandaise, espagnole et japonaise)
- ERU Santé - Hôpital (Croix-Rouge allemande, norvégienne et finlandaise)
- ERU Assainissement (Croix-Rouge allemande)
- ERU Eau Spécialisée et Assainissement (Croix-Rouge allemande, autrichienne, espagnole)
- ERU Transport et Distribution d'Eau (Croix-Rouge française, allemande, autrichienne, espagnole et suédoise)
- ERU Logistique (Croix-Rouge française, britannique, danoise et espagnole)
- ERU Relief (Croix-Rouge américaine, luxembourgeoise. En cours de création pour les Croix-Rouge française et espagnole)
- ERU Telecom (Croix-Rouge allemande, autrichienne et espagnole)
Des participants venus des 4 coins du monde
La Croix-Rouge monégasque n'a pas l'intention d'héberger une ERU, car cela demande une grosse logistique (stockage), des financements et une main d'œuvre trop importants. Néanmoins, certains professionnels de la Principauté, comme Agnès COUGNAUD, sont volontaires pour devenir des Equipiers de Réponse aux Urgences humanitaires dans des ERU françaises. Ils sont formés avec les volontaires français, et en cas d'urgence, sont détachés avec l'ERU qu'ils ont intégrée.
C'est le principe du " Joint Deployment " : deux Sociétés Nationales de Croix-Rouge unissent leurs forces pour être plus compétentes au moment de l'urgence. La Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge soutient ce genre de partenariat. Pour la Croix-Rouge monégasque et la Croix-Rouge française, avec le soutien de la Direction de la Coopération Internationale monégasque, ce sont des liens forts qui sont tissés.
Agnès COUGNAUD représentait la Croix Rouge Monégasque
Agnès COUGNAUD, infirmière et volontaire Croix-Rouge, a ainsi participé à une formation à Yaoundé, au Cameroun, et peut désormais être appelée à partir à tout moment sur un lieu sinistré, dans l'ERU Santé de la Croix-Rouge française. La Section est heureuse d'avoir initié ce partenariat et espère coordonner la formation à l'action humanitaire d'urgence pour d'autres volontaires, à l'avenir.
Une fontaine de lumière pour le village de Kénenkoun, Mali
Projet pédagogique pour l'implantation d'un groupe électrogène de secours à l'Hôpital National de Niamey
Vers l'autosuffisance pour l'orphelinat de San, Mali
Un réseau interculturel pour la santé et l'éducation : le projet RISE
Début de l'étude : novembre 2007
Mission de diagnostic : décembre 2008 - février 2009
Domaine d'action : appui au développement communautaire
Depuis quelques années déjà, les autorités maliennes ne ménagent aucun effort pour le développement des Nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC). Cette impulsion étatique a permis de voir fleurir à travers le pays, et notamment à Bamako, une multitude de centres de formation en informatique et de cybercafés.
 |  | Cependant, ces centres pratiquent des tarifs élevés et une partie de la population reste encore à l'écart de cette évolution technologique. |
C'est pourquoi la Croix-Rouge malienne envisage, avec la coopération de la Croix-Rouge monégasque, de participer au développement des différents programmes informatiques mis en œuvre au sein du Centre culturel Luc Sangaré de Bamako. L'objectif général de ce projet est de participer à l'appropriation collective des NTIC au Mali dans une démarche originale de développement des relations Nord-Sud.
Le projet RISE a pour ambition d'appuyer l'action du centre culturel Luc Sangaré en l'équipant d'un matériel informatique plus récent et en suscitant de nouvelles inscriptions. Ce centre, créé en 2004, et comptant plus de 600 inscrits, a une vocation sociale indéniable. Disposant d'une bibliothèque, d'un centre multimédia, et de salles de cours, il accueille aussi bien les lycéens que les universitaires et les chercheurs. Organisant un soutien scolaire, le centre propose également des formations en informatiques payantes, mais à des tarifs accessibles à la majeure partie de la population.
Le Réseau Interculturel pour la Santé et l'Education (R.I.S.E), en partenariat avec le Centre Culturel Luc Sangare (CCLS) a su, cette année, dépasser ses contraintes, tant technologiques que financières et aller "de l'avant" dans un secteur innovant du monde humanitaire.
La première phase du projet consistant à organiser des formations et des conférences à "double sens" entre la Principauté de Monaco et le Mali via la visioconférence et une connexion internet satellitaire, est en passe de se réaliser et les premières visioconférences devraient avoir lieu avant la fin de cette année.
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La visioconférence, qui se révèle être l'un des meilleurs outils pour abolir les frontières culturelles et éducatives entre des groupes d'interlocuteurs distants, mais aussi d'enseigner à moindre coût des publics ne disposant pas de formations adaptées dans leur pays d'origine, sera en fonctionnement dès la fin du mois d'octobre 2009 avec l'envoi de notre déléguée-volontaire Marielle REISS.
Ces visioconférences permettront notamment des échanges de savoir dans divers domaines tels que la santé publique, dans le cadre du projet "Renforcement de l'Institut National de Formation Socio-sanitaires" (INFSS) de la Croix-Rouge Malienne, mais encore dans le secteur des langues étrangères ou de l'économie du développement entre des étudiants maliens et monégasques de diverses institutions.
Par ailleurs, un second volet du projet R.I.S.E visant à autonomiser le CCLS est actuellement l'objet d'une étude de faisabilité à travers une enquête approfondie par la déléguée-volontaire Marielle REISS lors de sa mission du 22 au 31 Octobre 2009. Ceci dans l'objectif d'obtenir une vision claire de son état tant sur le plan financier, que des ressources humaines ou encore administratif.
A la suite de cette étude, et dans l'optique que nous puissions nous engager dans cette seconde phase, le projet R.I.S.E prendrait une dimension nouvelle avec l'augmentation du nombre et de la fréquence des formations, mais aussi du type de formations dispensées par la CCLS ou encore la mise en place de formations "e-learning".
Ceci s'accompagnerait alors d'un véritable renforcement capacités de gestion mais aussi du nombre et qualifications des formateurs conduisant à terme le CCLS vers une complète autonomie.
Le projet RISE permettra à toute personne ou structure intéressée de connaître l'outil informatique et les échanges qu'il permet via la vidéoconférence. Concrètement, plusieurs partenariats ont déjà été évoqués, et les structures intéressées ne manquent pas. Entre autres, à titre d'exemples d'applications :
- à Monaco, une école primaire a exprimé le souhait d'entrer en contact avec un conteur malien, capable de restituer depuis son lieu de vie des histoires que seule l'oralité propre à l'Afrique permet d'apprécier le contenu. Pour les enfants, il s'agit d'une découverte interactive et d'une ouverture sur le monde. Le conteur sera rémunéré par la structure demandeuse, participant ainsi au dynamisme économique au Mali ;
- L'Ecole Supérieure d'Arts Plastiques de Monaco est intéressée par un programme de portraits croisés avec des artistes Maliens ;
- Les programmes linguistiques sont au cœur du projet : l'apprentissage de l'anglais par la pratique sera possible pour les jeunes du centre Luc Sangaré, grâce à un partenariat avec la " International University of Monaco ". D'autres projets de partenariats linguistiques sont attendus ;
- L'école d'infirmières de Monaco et l'école d'infirmières de la Croix-Rouge malienne à Bamako sont intéressées par l'idée de pouvoir communiquer dans le cadre de leurs programmes de formations. A l'heure actuelle, un programme d'échange entre les deux écoles a déjà été mis en place; les liens entre ces établissements en seront largement renforcés.
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